Bad Problems & Good Problems

Hey xin chào bạn,

Hum nay bắt đầu tạo dựng thói quen đọc 1 bài đầu ngày về Biz để xem thế giới ngoài kia họ làm gì rồi viết chia sẻ về 1 điều hay ho mà mình đọc được để nhớ lâu hơn.

Vô tình kiếm được bài của CEO BruMate, 1 Brand DrinkWare yêu thích của mình với doanh thu đâu đó tầm $100M - $150M/năm

Team này cực kỳ Lean, 57 nhân viên, trong đó chỉ 2 nhân viên Support Khách hàng, 7 nhân viên đảm nhận Digital Marketing Ads gồm rất nhiều kênh (FB Ads, GG Ads, Snapchat, Bing....) và 2 ông take care phần Social Content, Photography.

Cái hay là Team BruMate là team hoạt động Remote ko cần văn phòng, và Founder là người không thích đọc sách, nghe podcast linh tinh mà chỉ có nhảy vô làm, thử, sai và làm lại...

Mindset hay của Dylan Jacob (CEO) là nghề Doanh Nhân sẽ luôn luôn gặp vấn đề, rất nhiều là đằng khác, nhưng sẽ có vấn đề tốt và vấn đề xấu.-Vấn đề tốt là những vấn đề về CashFlow, Inventory (đại khái là scale nhanh quá, to quá gặp vấn đề :))) ) -Vấn đề xấu là những vấn đề về việc bán hàng, không demand, tóm tắt là làm mà bán méo được

Nhưng mà dù gặp vấn đề gì, nếu bạn nhận ra nó và tìm cách giải quyết chứ ko trốn tránh thì bạn sẽ đi rất xa so với người khác.

PS: USP đặc biệt của Can Cooler của BruMate là khi bỏ lon bia lạnh vô, nó sẽ giữ y nhiệt độ lúc mới bỏ vào cho tới khi bạn nốc hết lon :))

Chắc phải làm vài mã về cụng ly thôi vì mình cũng rất ghét uống bia nguội mà bỏ đá thì nhanh nhạt (đây chính là Problem mà ngay từ đầu ông CEO gặp và cố gắng solve, giúp tạo ra 1 doanh nghiệp trăm triệu $) -Hi vọng bạn thích post này

Thân,
Danny